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郑州商贸“最强区”:从“买买买”到“玩玩玩”丨顶端观察
来源:欧宝真人    发布时间:2026-01-03 04:35:03

  郑州,还有另外一个响亮的名字——商城。屹立在主城区的商城遗址,昭示着这座城市融入历史血脉的商业精神。

  如今,这颗镶嵌在城市版图上的商业明珠,又有着怎样的蝶变?正结出怎样的硕果?

  “有服装店,有商场,饿了有小吃店和餐馆,还有密室、电玩能玩,现在的二七商圈不仅档次提升了,业态也更丰富了,太好逛了。”12月的郑州天气渐冷,但丝毫抵挡不住李婉的“逛吃”的热情。

  李婉是一名在郑州读大学的大三学生,她说,每逢周末或节假日,她和同学都会乘坐地铁来到二七商圈,百年德化步行街、亚细亚等地,都是他们常去的“打卡地”。

  “我很小的时候,家里人就会带着来二七商圈买衣服。”李婉回忆,当时,百年德化步行街以服装专卖店居多,也有一些小吃,但规划得很一般,人流量很大,比较嘈杂。

  如今,随着二七商圈不断转型发展,百年德化“颜值”和“内涵”都得到了提升。

  “我们是2006年进驻,负责百年德化风情购物公园的整体运营。”郑州绿都商业管理有限公司营销推广相关负责这个的人说,为提升购物体验,他们首次将“购物公园”的概念引入中原,并率先提倡体验式消费观念。

  如聚焦当代青年需求,策划举办了一系列特色活动,《VBD国际街舞大赛》《王者荣耀青年电竞赛》、二次元《宅舞大赛》《德化最强音》校园歌手大赛等,不断打造年轻人喜爱的网红场景氛围,带动更多引领潮流的Z世代青年前来消费体验。

  同时,通过招商,引入了一大批知名服装、餐饮、室内电玩等连锁品牌加入,并通过升级改造、统一规划,为德化街发展注入了新的经济活力和文化魅力。

  据介绍,当前,百年德化风情购物公园月均客流达155万人次,节假日单日最高客流可达20多万人次,集合品牌超200家,月均营业额1500多万元,每年举办上百场特色活动。

  回望过去,36年前,一句“中原之行哪里去?郑州亚细亚”的宣传语响彻大江南北;28年前,金博大商场的开业,拉开了“中原商战”的序幕,创造了日客流量超10万人次的“战绩”;此后,华润万象城河南首店的落户二七,开创了郑州城市综合体的新篇章。

  2023年,亚细亚卓悦城“重回故地”,再次亮相,其以“潮玩食趣新领地”的定位,立刻成为“时代顶流”;金博大商场则于2024年,成功引入了比亚迪·迪空间新能源汽车科普馆,“工业科技+商业地标”的思路,为传统商业体转型提供了全新样板。

  顶端新闻记者了解到,近年来,二七商圈以重点项目招商为主抓手、以盘活闲置资产为切入点,深化党建引领网格化治理优环境、强服务,不断加速传统商贸业转型升级步伐,全力打造兼具烟火气、国际范儿的时尚现代商圈。

  寻求转变的不仅是二七商圈,近年来,传统商贸面临巨大的转型压力,作为商贸强区,二七区也在探索新的“解题思路”。

  二七区相关负责这个的人说,二七区是全省第一个财政收入“亿元区”,近年来,他们把商贸业发展作为主导产业之一、纳入“双轮驱动”发展的策略,以“五个转变”全力发展现代商贸、特色商贸、电子商务、楼宇经济、平台经济、总部经济、夜经济等新业态新模式,具体来看:

  ——从批发向平台转变。二七区强化数智赋能、平台引领,助力商贸企业数字化转型,累计培育打造国家、省市级电商示范基地(企业)23家。2024年全区公共网络零售额实现13%的持续迅速增加,跨境电子商务交易额达到45亿元以上。

  ——从商贸向商务转变。将盘活闲置资源与发展高端服务业结合,城市更新与业态升级结合起来,全力发展“老建筑+新消费”“原场景+新体验”,打造了瑞光创意工厂等特色街区,二七米房入选2025年省级旅游休闲街区。

  2023年以来,二七区累计盘活闲置土地439.95亩、闲置商务楼宇22.4万㎡、商业底商56.8万㎡,新引进入驻企业300多家。

  ——从交易向交流转变。突出“都市休闲、商务交际、生活社交”等功能融合,把传统商贸转变为提供娱乐、社交和文化体验的共享空间,二七商圈创成河南省首个国家级示范智慧商圈,重点推进华润万象城二期、金博大Live年青力中心、吉祥地Z27商业综合体等商业项目,谋划运作义贸通二七商圈“平台+基地+链条”高质量转型。

  ——从物质向精神转变。聚焦精神需求、文化需求,统筹生态、文化、观光、旅游融为一体,推动消费重点从产品的消费转型为精神、健康、文化消费,培育壮大长安古寨、西岗建筑艺术体验园等商文旅载体,支持樱桃沟文创村、电商直播基地等文创项目集聚发展,谋划运作山海经中原城、樱桃沟·最乡里等特色项目。全国首个比亚迪新能源汽车科普馆迪空间入驻金博大,日均客流量超千人次、可实现年销售额5亿元。

  ——从分散向集中转变。在树立商业形象、整合资源业态、集聚繁荣优势上下功夫,推动高端商业集聚、品牌商企集聚发展。二七万达服务半径覆盖至郑州周边的新密等地,每年营业收入约20亿元,在河南省所有二七万达中排名第一、全国排名第三;河南首个正式双首层户外街区杉杉奥莱二七店“落地即开工”,累计引进河南首店20多家、国内外一线亿元。

  郑州二七区传统商业转变发展方式与经济转型的探索有代表性,尤其是“双轮驱动”和“五个转变”,指明了传统商业发展的新赛道和新思路,取得了不错的成就。

  但是也要看到转型的难度与挑战,一是要看到转型需要付出的成本,不转是“等死”,那么转了是不是“找死”,能否在“等死”和“找死”之外,找出第三条道路,以尽可能少的成本实现商业复兴;二是要找到传统商业衰落的最终的原因,是商业模式落后了,还是商业理念落实后,是花钱的那群人变化了,还是商业环境变化了,找到最终的原因才能对症下药,不然会试错成本过高;三是要看到最大的挑战是什么,转变发展方式与经济转型的方向是面向未来的,最大的挑战也来自未来,看到了才能提前做好应对,避过发展过程中的“坑”。